Операционный консалтинг

Повышение эффективности операционной деятельности — ключ к успеху любого бизнеса

Мы анализируем текущие процессы, выявляем узкие места и предлагаем решения для оптимизации работы вашей компании, основанные на принципах бережливого производства.

Operational efficiency improvement process
Эффективность +30%

Направления операционного консалтинга

1

Аудит бизнес-процессов

Детальный анализ всех операционных процессов, выявление неэффективных участков и потерь времени и ресурсов.

2

Оптимизация цепочки поставок

Улучшение логистических операций, управление запасами и оптимизация взаимодействия с поставщиками.

3

Повышение производительности

Внедрение методик повышения производительности труда, мотивации персонала и оптимизации рабочих процессов.

4

Цифровая автоматизация

Автоматизация рутинных операций и внедрение цифровых решений для повышения эффективности работы.

Business process optimization and workflow analysis

Благодаря нашим рекомендациям клиенты сокращают операционные расходы в среднем на 20-30% и значительно повышают производительность.

Результаты операционного консалтинга

20-30%

Сокращение издержек

Снижение операционных расходов за счет оптимизации процессов и устранения потерь

40%

Рост производительности

Увеличение производительности труда благодаря оптимизации рабочих процессов

50%

Ускорение процессов

Сокращение времени выполнения ключевых бизнес-процессов

Методологии, которые мы используем:

  • Lean Manufacturing
  • Six Sigma
  • Kaizen
  • Value Stream Mapping

Отрасли специализации:

  • Производство
  • Логистика и транспорт
  • Розничная торговля
  • Услуги

Готовы оптимизировать ваши процессы?

Получите персональную консультацию по повышению операционной эффективности вашего бизнеса